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Les cellules de l'oeil qui permettent la vision de nuit sont : Observation radiocommande

Préparation examen


Les attitudes conduisant à la prise de décisions dangereuses sont : l'antiautoritarisme l'impulsion l'invulnérabilité la sérénité le machisme la résignation De nuit, dans l'obscurité : Le nombre d'informations ou d'items indépendants que peut contenir la mémoire de travail est de l'ordre de : Le fonctionnement routinier basé sur nos habitudes : Quelle phrase correspond le plus à la définition de l'erreur humaine : Quelle affirmation définit la violation d'une règle ou d'une procédure ? Lorsque l'image se forme en avant de la rétine, il s'agit d'une : Laquelle des caractéristiques suivantes s'applique à la mémoire à court terme? elle est limitée en durée et en taille elle est illimitée en durée et limitée en taille elle est stable et insensible aux perturbations elle est limitée en durée et illimitée en taille Une fois qu'un télépilote a développé une certaine façon de penser à propos d'un problème, il va probablement : Un stress intense et prolongé entraîne : L'analyse des risques doit logiquement intervenir entre : Une accumulation de tâches à effectuer : Un télépilote est concentré sur trois paramètres qu'il juge indispensables : la hauteur, la distance horizontale par rapport à un obstacle et la vitesse de déplacement de son drone. Son assistant lui indique qu'il s'approche d'un câble électrique. Le télépilote, toujours concentré, ne collationne pas ce message. Cette situation est caractéristique de : La mémoire dite 'à long terme' est : Pour un télépilote, l'utilisation d'automatismes : Un des moyens permettant à un télépilote d'être performant à l'approche d'une mission commerciale est : Le processus par lequel l'homme prend conscience des informations du monde extérieur à l'aide de ses sens est dit : Les cellules de l'oeil qui permettent la vision des couleurs sont : La mémoire à court terme : est limitée en capacité à quelques mots a une taille quasiment illimitée a un accès rapide est utilisée pour gérer les actions immédiates Choisir la combinaison exacte la plus complète.


Les bâtonnets : pour nuit et la vision périphérique. Les cônes : pour le jour et la vision centrale (perception des couleurs et détails).


Par nature l'homme est affectif, subjectif et limité dans ses capacités de calcul. On peut donc s'attendre à ce que ses décisions s'écartent sensiblement de la pure rationalité. Cependant certains caractères, très typés, sont à l'origine de nombreuses mauvaises décisions. Les attitudes périlleuses sont principalement : le refus de l'autorité: ne me dites pas ce que je dois faire ! l'impuls Dans l'obscurité, les cônes ne sont plus performants, la perception des détails et des couleurs diminue = baisse de la perception du relief. Les bâtonnets : pour nuit et la vision périphérique. Les cônes : pour le jour et la vision centrale (perception des couleurs et détails). On distingue deux types de mémoire : à court terme ou à long terme. La mémoire à court terme est la mémoire de travail immédiate, elle a une capacité limitée (environ éléments) et une durée limitée (moins d'une minute). La mémoire à long terme a, quant à elle, une durée et une capacité de stockage illimitée. Lors de la formation, nous élaborons des 'schémas' mentaux. Ces schémas sont l'application automatique (presque machinale) de certaines tâches qui nous permettent de libérer des ressources mentales pour d'autres tâches nécessitant plus d'attention.La violation est commise dans le but d'obtenir de meilleurs résultats, mais cela ne signifie pas que l'on réussira forcément à obtenir de meilleurs résultats...On distingue deux types de mémoire : à court terme ou à long terme. La mémoire à court terme est la mémoire de travail immédiate, elle a une capacité limitée (environ éléments) et une durée limitée (moins d'une minute). La mémoire à long terme a, quant à elle, une durée et une capacité de stockage illimitée.Jusqu'à un certain niveau, le stress va avoir un effet stimulant permettant une meilleure concentration et une amélioration de la performance, pour faire face à la situation stressante. Mais, passé un certain seuil, le stress l'emportera négativement, dégradant votre jugement et diminuant vos performances. Une augmentation du rythme cardiaque, des sueurs et de la fatigue sont des signes d'un s Dans la phase de résolution d'un problème, il y a trois étapes: la collecte d'informations pour l'évaluation des différentes options. l'analyse de ces informations et la création de solutions potentielles. la prise de la décision qui fait suite à cette analyse consiste à faire le choix et donc à recer aux autres possibilités. Plus on a de tâches à accomplir dans un temps donné, plus on aura du mal à se concentrer et plus notre performance sera réduite.On distingue deux types de mémoire : à court terme ou à long terme. La mémoire à court terme est la mémoire de travail immédiate, elle a une capacité limitée (environ éléments) et une durée limitée (moins d'une minute). La mémoire à long terme a, quant à elle, une durée et une capacité de stockage illimitée. Les processus cognitifs sont : PerceptionAttentionSensation MémoireReprésentationLangage RaisonnementCatégorisationPrise de décisionreconnaissance ApprentissageÉmotionoubli actionComportement individuel et collectif phénomènes collectifs Les cônes : pour le jour et la vision centrale (perception des couleurs et détails). Les bâtonnets : pour nuit et la vision périphérique. On distingue deux types de mémoire : à court terme ou à long terme. La mémoire à court terme est la mémoire de travail immédiate, elle a une capacité limitée (environ éléments) et une durée limitée (moins d'une minute). La mémoire à long terme a, quant à elle, une durée et une capacité de stockage illimitée.


Reponse examen gratuit


  • La perception du relief diminue.
  • Les couleurs sont plus facilement discernables.
  • La perception du relief augmente.
  • Les yeux s'habituent plus vite au changement de luminosité.
  • 1
  • 2
  • Permet une très faible consommation des ressources, il génère aisance et disponibilité.
  • Permet une très faible consommation des ressources mais génère un stress important.
  • Nécessite une forte consommation des ressources et génère peu d'aisance et de disponibilité.
  • Nécessite une forte consommation des ressources mais génère aisance et disponibilité.
  • Nous faisons une erreur lorsque notre action dévie de notre intention, et lorsque notre intention est inappropriée à la situation.
  • Les télépilotes qualifiés ne commettent jamais d'erreurs.
  • Les conséquences d'une erreur ne dépendent pas du contexte dans laquelle elle se produit.
  • L'erreur est intentionnelle.
  • Vous commettez une violation lorsque vous vous écartez volontairement d'un règlement ou d'une procédure.
  • Il n'y a pas de différence entre commettre une erreur et violer une règle ou une procédure.
  • Il n'existe pas de violation routinière. La violation d'une règle ou d'une procédure s'effectue toujours de manière occasionnelle.
  • Commettre une violation est un acte involontaire.
  • Myopie.
  • Hypermétropie.
  • Presbytie.
  • Astigmatisme.
  • seulement.
  • et
  • et
  • et
  • Trouver difficile de sortir de cette façon de penser et d'essayer de faire une interprétation différente des données.
  • Trouver facile d'interpréter les données de différentes manières.
  • Trouver difficile de coller à son interprétation des données.
  • Trouver impossible de sortir de cette façon de penser, quoiqu'il arrive.
  • Une augmentation du rythme cardiaque, des sueurs et de la fatigue.
  • Une augmentation du rythme cardiaque et de la performance.
  • Une diminution du rythme cardiaque, des sueurs et de la fatigue.
  • Une diminution du rythme cardiaque et de la performance.
  • L'évaluation des différentes options et la décision.
  • L'évaluation des différentes options et la perception des informations.
  • La décision et l'évaluation des différentes options.
  • La perception des informations et l'évaluation des différentes options.
  • Dans un temps limité, pénalise la performance.
  • Sans contrainte de temps, pénalise la performance.
  • Dans un temps limité, favorise les capacités cognitives.
  • Sans contrainte de temps, pénalise les capacités cognitives.
  • L'effet de tunnélisation.
  • La perception sensorielle.
  • La perception cognitive.
  • L'effet proprioceptif.
  • Quasi illimitée en capacité, mais plus lente à restituer les informations, avec souvent un besoin de stimuli.
  • Très réduite en capacité.
  • De faible capacité mais garde des informations très longtemps.
  • Connue pour sa capacité à restituer, sans besoin de stimuli, des informations nécessitant une faible capacité de stockage.
  • Soulage sa charge de travail en faisant appel à des savoirfaire qu'il maîtrise.
  • N'est approprié que pour des actions manuelles.
  • Est à bannir en toute circonstance.
  • N'est approprié que pour des concepts intellectuels.
  • De préparer le maximum d'éléments qui serviront à sa réalisation.
  • De l'appréhender en fonction de ses sensations.
  • D'appliquer exclusivement les gestes connus.
  • De préparer le minimum d'éléments qui serviront à sa réalisation.
  • Cognitif.
  • Conceptuel.
  • Décisionnel.
  • Superficiel.
  • Les cônes.
  • L'iris.
  • Les bâtonnets.
  • Les plaquettes.

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